إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم والسيطرة على المخاطر التي تتعرض لها المنظمة. ويشمل تحديد المخاطر وتقييم المخاطر وتنفيذ الضوابط للتخفيف من تلك المخاطر. تعد إدارة المخاطر جزءًا حيويًا من أي منظمة ويجب دمجها في جميع جوانب عمليات المنظمة.
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم والسيطرة على المخاطر الناشئة عن الأنشطة التشغيلية والعمليات التجارية. ويشمل تقييم المخاطر ، وتطوير استراتيجيات التخفيف وتنفيذ الضوابط. إدارة المخاطر هي وظيفة أساسية لأي مؤسسة بهدف حماية أصولها وضمان استمرار نجاحها.
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم والسيطرة على المخاطر الناشئة عن الأنشطة والعمليات التشغيلية. إنه جزء مهم من إستراتيجية أي منظمة ويساعد على حماية سمعتها ومواردها المالية وعملياتها.
هناك طرق مختلفة لإدارة المخاطر ، ولكن الأكثر شيوعًا هي تجنب المخاطر وتقليل المخاطر ونقلها. يتضمن تجنب المخاطر تجنب الأنشطة التي يمكن أن تؤدي إلى الخسائر. يتضمن الحد من المخاطر اتخاذ خطوات لتقليل احتمالية أو تأثير الخسارة. ينطوي تحويل المخاطر على نقل احتمالية الخسارة إلى طرف آخر ، من خلال التأمين على سبيل المثال.
يجب على المنظمات النظر بعناية في جميع الخيارات الثلاثة عند تطوير استراتيجية إدارة المخاطر. سيختلف النهج الأفضل اعتمادًا على نوع المخاطر التي تنطوي عليها وتحمل المنظمة للمخاطر.
